Αλλα

Το φαγητό αρρωσταίνει εκατομμύρια κάθε χρόνο και περισσότερα νέα

Το φαγητό αρρωσταίνει εκατομμύρια κάθε χρόνο και περισσότερα νέα


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Στο σημερινό Media Mix, η Wendy's αποκτά νέα εμφάνιση, καθώς και οι λάτρεις της σοκολάτας κερδίζουν Νόμπελ

Άρθουρ Μποβίνιο

Το Daily Meal σας μεταφέρει τα μεγαλύτερα νέα από τον κόσμο των τροφίμων.

Νέα στατιστικά στοιχεία για την ασφάλεια των τροφίμων: Σαράντα οκτώ εκατομμύρια Αμερικανοί αρρωσταίνουν κάθε χρόνο από τα τρόφιμα, λένε νέα στατιστικά στοιχεία του FDA, ακόμη και όταν οι ελεγκτές τρίτων προσφέρουν το εντάξει για ορισμένα τρόφιμα. [Εβδομάδα εργασίας]

Νέο λογότυπο της Wendy's Premieres: Η κοκκινομάλλα Wendy παίρνει το πρώτο της χτένισμα από το 1983. [USA Today]

Κατανάλωση σοκολάτας = Νόμπελ Ειρήνης: Μια μελέτη που δείχνει συσχέτιση μεταξύ κατανάλωσης σοκολάτας και βραβείων Νόμπελ (ναι, πραγματικά) αναδεικνύει την εγκεφαλική δύναμη της σοκολάτας. [Huffington Post]

Αλυσίδες γρήγορου φαγητού Στόχος για casual εστιατόρια: Οι Taco Bell και Arby's προσπαθούν να επαναλάβουν την επιτυχία των πιο πολυτελών αλυσίδων γρήγορου φαγητού, όπως το Chipotle και το Panera. [WSJ]

Το μπαρ αφαιρεί τα προσβλητικά ουρητήρια: Ένα γαλλικό εστιατόριο βγάζει τα ουρητήρια σε σχήμα γυναικείου χείλους, για ευνόητους λόγους. [Daily Mail]


Η United Way San Antonio έχει έναν νέο τρόπο να εξοικονομήσει εκατομμύρια

Το Children's Bereavement Center του South Texas, το οποίο παρέχει υπηρεσίες σε παιδιά και οικογένειες που έχασαν αγαπημένα τους πρόσωπα, είναι ένας από τους δώδεκα μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς που έγιναν νέοι αποδέκτες του United Way σύμφωνα με τις νέες οδηγίες χρηματοδότησης της υπηρεσίας.

Παιδικό κέντρο πένθους στο Νότιο Τέξας

Πριν από περίπου τέσσερα χρόνια, η United Way του Σαν Αντόνιο και η επαρχία Bexar αποφάσισαν ότι έπρεπε να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο αποδίδει εκατομμύρια κάθε χρόνο σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.

Ο στόχος? Κάντε αυτά τα δολάρια να αντιμετωπίσουν πιο ρητά τα προβλήματα που μαστίζουν την πόλη και κάντε τις συνεργαζόμενες υπηρεσίες να υπολογίζουν καλύτερα τον αντίκτυπο της εργασίας τους.

Αυτή την εβδομάδα, οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έμαθαν πώς τα πήγαν στο πλαίσιο της United Way & rsquos new & ldquostrategic reignment, & rdquo κατά την οποία 15 εκατομμύρια δολάρια θα εισρεύσουν σε 50 ομάδες κατά τη χρήση 2020.

Η χρηματοδότηση στοχεύει σε τρεις συγκεκριμένους τομείς & mdash προσχολικής εκπαίδευσης, επιτυχίας μαθητών και ενηλίκων και οικογενειών. Η τελευταία ευρεία κατηγορία εστιάζει στην οικογενειακή βία, την οικονομική κινητικότητα για ενήλικες χαμηλού και μέτριου εισοδήματος και ενήλικες με αναπηρία και τους φροντιστές τους.

Ορισμένοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πήραν περισσότερα χρήματα από πέρυσι στο πλαίσιο του νέου μοντέλου χρηματοδότησης. Κάποιοι πήραν λιγότερα. Ορισμένοι δεν έλαβαν καθόλου χρηματοδότηση, αν και δώδεκα νέοι οργανισμοί έχουν ενταχθεί στο ρόστερ των εταίρων σύμφωνα με τις βελτιωμένες οδηγίες.

Οι νέοι αποδέκτες περιλαμβάνουν το Children & rsquos Bereavement Center, $ 125.000 Αμερικανοί Ινδιάνοι στο Τέξας, $ 81.250 και Restore Education, $ 447.791.

Ο στρατηγός Εντ Ράις, μέλος του διοικητικού συμβουλίου, είπε ότι η αλλαγή χρηματοδότησης έχει ως στόχο να καταστήσει τον Ενιαίο Δρόμο και τους συνεργάτες του πιο αποτελεσματικούς στην κοινότητα.

Επίσης, ο κόσμος αλλάζει και οι δωρητές μας αναμένουν να δουν μεγαλύτερο απτό αντίκτυπο από τα δολάρια που δωρίζουν, & rdquo είπε.

Η αλλαγή έρχεται καθώς η United Way είδε τις ετήσιες δωρεές της καμπάνιας να μειώνονται τα τελευταία τρία χρόνια, με το πιο πρόσφατο κέρδος να ανέρχεται στα 46 εκατομμύρια δολάρια.

Η επιτροπή του United Way που ανέπτυξε τη νέα δομή χρηματοδότησης ξεκίνησε τη δουλειά της σοβαρά πριν από δύο χρόνια, δήλωσε ο πρόεδρος Jonathan Gurwitz. Σύντομα προσγειώθηκε στην ιδέα της λογοδοσίας που βασίζεται σε & ldquoresults & rdquo, κατά την οποία οι συνεργαζόμενοι οργανισμοί πρέπει να μοιράζονται τα δεδομένα τους σε μηνιαία βάση & mdash σε αντίθεση με μία φορά το χρόνο, όπως ήταν η πρακτική.

Θέλουμε να βεβαιωθούμε ότι & rsquore συλλέγουμε τις σωστές πληροφορίες και θέτουμε τις σωστές ερωτήσεις, & rdquo είπε.

Ακόμη πιο σημαντική από την προστιθέμενη λογοδοσία, όμως, είναι η νέα & προσέγγιση που βασίζεται στην πρακτορεία και την στρατηγική, και είπε ο Ράις.

Προηγουμένως, χρηματοδοτούσαμε 69 πρακτορεία που λειτουργούσαν σε μεγάλο βαθμό ανεξάρτητα το ένα από το άλλο, & rdquo είπε. Έκαναν καλή δουλειά, αλλά δεν συνδέθηκαν με κανέναν τρόπο. Αυτό που κάναμε τώρα είναι να τα συνδέσουμε. Όλα τα προγράμματα που & χρηματοδοτούμε συνδέονται άμεσα με στρατηγικές που θα επιτεθούν στις βασικές αιτίες των προβλημάτων που αντιμετωπίζουμε στην κοινότητά μας. & Rdquo

Πάρτε εκπαίδευση στην πρώιμη παιδική ηλικία, είπε η Lady Ray Romano, ανώτερη αντιπρόεδρος της κοινότητας στο United Way. Κάτω από τη συγκεκριμένη ρουμπρίκα υπάρχουν τρεις στόχοι, ο καθένας με συγκεκριμένες στρατηγικές.

Ένας στόχος είναι να διασφαλιστεί ότι όλα τα παιδιά είναι περίεργοι μαθητές και προχωρούν προς το πλήρες δυναμικό τους, & rdquo, είπε. Οι στρατηγικές περιλαμβάνουν την αύξηση της διαθεσιμότητας ποιοτικής εκπαίδευσης στην πρώιμη παιδική ηλικία και τη διασφάλιση ότι τα παιδιά είναι έτοιμα για το νηπιαγωγείο. Έτσι, όταν οι οργανισμοί υπέβαλαν αίτηση για χρηματοδότηση, έπρεπε να διευκρινίσουν συγκεκριμένα πώς θα αντιμετωπίσουν αυτούς τους στόχους. & Rdquo

Οι άλλοι δύο στόχοι είναι η μείωση της συχνότητας κακοποίησης παιδιών και η αύξηση της πρόσβασης στην προγεννητική φροντίδα.

Οι ΜΚΟ που λαμβάνουν χρήματα έπρεπε να συμφωνήσουν να μετρήσουν τα αποτελέσματα με παρόμοιους τρόπους, προσθέτοντας συνέπεια στη διαδικασία, είπε. Και, το πιο σημαντικό, έπρεπε να συμφωνήσουν να συνεργαστούν μεταξύ τους: Όχι πια να λειτουργούν σε σιλό.

Μερικές ομάδες υπέβαλαν ακόμη και κοινές προτάσεις, & rdquo είπε.

Στον επόμενο κύκλο χρηματοδότησης, ο οποίος ξεκινά την 1η Ιουλίου, κάθε μία από τις τρεις στοχευόμενες περιοχές θα λάβει 5 εκατομμύρια δολάρια, συνολικά 15 εκατομμύρια δολάρια, είπε ο Γκρούβιτς.

Άλλα 5 εκατομμύρια δολάρια θα διατεθούν για υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης, με επιπλέον 2 εκατομμύρια δολάρια για διάφορες άλλες φιλανθρωπικές δαπάνες. Το υπόλοιπο των 46 εκατομμυρίων δολαρίων που συγκεντρώθηκε στην πιο πρόσφατη κίνηση χρησιμοποιείται για λειτουργικά έξοδα και άλλα έξοδα, όπως η Συνδυασμένη Ομοσπονδιακή Εκστρατεία, η Γραμμή Βοήθειας 2-1-1 και η Φιλανθρωπική Εκστρατεία των Κρατικών Υπαλλήλων

Για τη δημιουργία των νέων πρωτοκόλλων χρηματοδότησης, η United Way συγκέντρωσε ειδικούς θεμάτων, ηγέτες της κοινότητας, διάφορες φιλανθρωπικές ομάδες και άλλους για να εντοπίσει τα πιο πιεστικά προβλήματα στο Σαν Αντόνιο. Μέχρι το περασμένο καλοκαίρι, η ομάδα των περισσότερων από 90 ατόμων είχε αποφασίσει για τους τρεις τομείς προτεραιότητας, τα επιθυμητά αποτελέσματα και πώς θα μετρηθούν.

Το περασμένο καλοκαίρι, οι αιτήσεις για προτάσεις υποβλήθηκαν στη μη κερδοσκοπική κοινότητα, με αποτέλεσμα 138 αιτήματα συνολικού ύψους 35 εκατομμυρίων δολαρίων. Οι προτάσεις μελετήθηκαν τον χειμώνα, με την επιτροπή του United Way να ψηφίζει τους νικητές την Τρίτη. Οι φορείς ενημερώθηκαν στο τέλος της εβδομάδας.

Ο οργανισμός προσέφερε τεχνική βοήθεια και άλλη βοήθεια στους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, ώστε να μπορούν να συντάξουν καλύτερα προτάσεις σύμφωνα με τη νέα εστίαση, είπε ο Ράις. Βοηθά επίσης τις ομάδες που πέρασαν, να & ldquosoften & rdquo τον αντίκτυπο. Για παράδειγμα, αυτές οι ομάδες θα εξακολουθούν να λαμβάνουν κεφάλαια που οι χορηγοί έχουν ορίσει ειδικά για αυτούς.

Επίσης νέο φέτος, ο Gurwitz είπε: Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έπρεπε να συμφωνήσουν να αντιστοιχίσουν τουλάχιστον το μισό του ποσού που χάρισε η United Way με χρηματοδότηση από άλλες πηγές.

Η στρατηγική αναδιάταξη είναι σύμφωνη με αυτό που κάνουν οι άλλοι United Ways σε όλη τη χώρα, είπε ο Ράις. Περισσότερο από οτιδήποτε, τροφοδοτήθηκε από την αίσθηση του επείγοντος να αντιμετωπιστούν φαινομενικά δυσεπίλυτα προβλήματα στην πόλη.

Ο Σαν Αντόνιο ασχολείται αποκλειστικά με την κακοποίηση παιδιών και την κακοποίηση συζύγων, δήλωσε ο Γκούρβιτς. Έχουμε θεμελιώδεις προκλήσεις για την επίτευξη της εκπαίδευσης και την ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού. Αν θέλουμε πραγματικά να δούμε την πόλη να μεγαλώνει και να βελτιώνεται, πρέπει να κάνουμε αυτήν την αλλαγή, να εστιάσουμε σε αυτά τα ζητήματα, να φέρουμε κοντά τους συνεργάτες μας και να ενθαρρύνουμε τη συνεργασία. & Rdquo


Ένας από τους μεγαλύτερους ιδιοκτήτες της κυβέρνησης, το Vornado, πληρώνει εκατομμύρια κάθε χρόνο στην εταιρεία Trump

Το μερίδιο του Οργανισμού Trump στην 1290 Sixth Avenue στο Μανχάταν είναι 428,9 εκατομμύρια δολάρια, σύμφωνα με μια ανάλυση. Ο ουρανοξύστης ελέγχεται από το Vornado.

Αλεξάνδρα Μπέρζον

Η εταιρεία του Προέδρου Ντόναλντ Τραμπ λαμβάνει δεκάδες εκατομμύρια δολάρια ετησίως από το Vornado Realty Trust, το οποίο βασίζεται στην ομοσπονδιακή κυβέρνηση για ένα σημαντικό μέρος των εσόδων της και διεκδικεί νέες εργασίες από τη διοίκηση του κ. Τραμπ.

Ο κ. Τραμπ και ο ιδρυτής και πρόεδρος του Βορνάντο, Στίβεν Ροθ, έχουν σφυρηλατήσει μια μακροχρόνια σχέση, με την οικογενειακή εταιρεία του κ. Τραμπ μια μειοψηφία ιδιοκτήτη δύο ουρανοξυστών που ελέγχονται από τον Βορνάντο. Οι κύριοι Τραμπ και Ροθ είναι φίλοι και ο κ. Τραμπ είπε τον Ιανουάριο ότι διόρισε τον κ. Ροθ ως συμπρόεδρο ενός συμβουλίου που έχει επιφορτιστεί με την επίβλεψη του σχεδίου δαπανών υποδομής του προέδρου ύψους 1 τρισεκατομμυρίου δολαρίων.

Ο κ. Τραμπ είπε ότι ενώ βρίσκεται στον Λευκό Οίκο, δεν θα ασχοληθεί προσωπικά με τις επιχειρήσεις ακινήτων του, τις οποίες διαχειρίζονται οι γιοι του. Έχει απορρίψει τις εκκλήσεις να πουλήσει τα περιουσιακά του στοιχεία ή να τα θέσει σε τυφλό καταπίστευμα και παραμένει ο ιδιοκτήτης των περιουσιακών στοιχείων.

Δύο από τα πιο πολύτιμα ακίνητα στην εταιρεία του Trump, ο Οργανισμός Trump, είναι μερίδια 30% σε ένα ζευγάρι κτιρίων γραφείων που ελέγχονται από τον Vornado.

Το μερίδιο του Οργανισμού Trump στην 1290 Sixth Avenue στο Μανχάταν αξίζει 428,9 εκατομμύρια δολάρια, σύμφωνα με ανάλυση της The Wall Street Journal από μια εταιρεία χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών που παρείχε τα δεδομένα υπό τον όρο να μην κατονομαστεί. Ο ουρανοξύστης 43 ορόφων παράγει περίπου 14,7 εκατομμύρια δολάρια σε ετήσια ταμειακή ροή για την εταιρεία του κ. Τραμπ, σύμφωνα με την ανάλυση.


Γερουσία Γίνεται Ο.Κ. Corral Για Χειρουργό και Δικηγόρο

Τώρα που η Γερουσία έχει αποκλείσει το σχέδιο του Προέδρου Μπους να περιορίσει τα βραβεία της κριτικής επιτροπής σε υποθέσεις ιατρικής αμέλειας, η μάχη θα ενταθεί μόνο κατά τις εκλογές του επόμενου έτους. Στην ουσία του, ο αγώνας καταλήγει στους γιατρούς έναντι των δικηγόρων.

Στην πολιτική της Ουάσινγκτον, αυτό σημαίνει Bill Frist έναντι John Edwards.

Ο Δρ Φριστ, χειρουργός μεταμόσχευσης καρδιάς-πνεύμονα που απολαμβάνει τον ρόλο του ως μοναδικός γιατρός της Γερουσίας, χρησιμοποίησε επιδέξια τη νέα του δουλειά ως ηγέτης των Ρεπουμπλικανών για να πιέσει την υπόθεση του κ. Μπους ότι οι επιπόλαιες αγωγές αυξάνουν τα ασφάλιστρα για κακή πρακτική, βάζοντας τους γιατρούς εκτός επιχείρησης και ασθενείς σε κίνδυνο. Η κατάργηση του νομοσχεδίου την Τετάρτη από τους Δημοκρατικούς ήταν αναμενόμενη, αλλά τώρα οι Ρεπουμπλικάνοι σχεδιάζουν να πάρουν το επιχείρημά τους στο δρόμο, ειδικά σε πολιτείες όπως η Πενσυλβάνια, η Νεβάδα, η Φλόριντα και η Δυτική Βιρτζίνια, όπου η κρίση αμέλειας είναι οξεία.

Ο γερουσιαστής Έντουαρντς, ένας δημοκρατικός υποψήφιος για την προεδρία, είναι ακριβώς το είδος του ανθρώπου που ο κ. Μπους και ο δρ Φριστ καταπολεμούν: έναν δικηγόρο ενάγοντα που έχει κάνει εκατομμύρια εκπροσωπώντας θύματα κακής πρακτικής. Μετά την ψηφοφορία της Γερουσίας της Τετάρτης, οι Ρεπουμπλικανοί στην πολιτεία καταγωγής του, τη Βόρεια Καρολίνα, του επιτίθενται ήδη ως ' 'lackey για δικηγόρους δίκης ' ' - μήνυμα Bill McInturff, Δημοκρατικός δημοσκόπος, καλεί ' &# x27Το πολιτικό υπόστρωμα ' ' της συζήτησης για αμέλεια.

Οι Ρεπουμπλικανοί, που πιέζουν για αλλαγές στη νομοθεσία περί αδικοπραξίας από πολύ πριν ο Δρ. Φριστ και ο Έντουαρντς προσχωρήσουν στη Γερουσία, τώρα χρησιμοποιούν τη συζήτηση περί αμέλειας πρακτικής για να διατυπώσουν αξιώσεις στους ψηφοφόρους και ανησυχίες για την αύξηση του κόστους υγειονομικής περίθαλψης. Αλλά με τη συζήτηση να εντείνεται, αυτοί οι δύο άνδρες εμφανίζονται ως βολικά σύμβολα, σχεδόν σαν να έχει ζωντανέψει η σύγκρουση μέσα στο Καπιτώλιο στο πρόσωπο των γερουσιαστών από τη Βόρεια Καρολίνα και το Τενεσί.

Όπως και εκείνη η ταινία �/Off, & x27 ' ' 'αλλάζουν εγωισμούς και ο καθένας ακολουθεί μια πορεία που τον θέτει ως αντίθεση του άλλου. Κυριολεκτικά δίνει στους ψηφοφόρους μια πολύ σαφή επιλογή μεταξύ των δύο πλευρών του φάσματος. ' '

Κάποιοι λένε ότι η αντιπαράθεση είναι πραγματικά μεταξύ του κ. Έντουαρντς-ως υποκατάστατου του δημοκρατικού προεδρικού πεδίου-και του προέδρου Μπους, με τον Δρ Φριστ, τον ίδιο πιθανό υποψήφιο πρόεδρο το 2008, να υπηρετεί ως υποψήφιος πρόεδρος Το Όταν ο κ. Μπους ανακοίνωσε για πρώτη φορά την πρωτοβουλία του να αλλάξει τη νομοθεσία περί αμέλειας πρακτικής, το έκανε στο High Point, N.C., εντελώς στο χλοοτάπητα του κ. Έντουαρντς. Οι βοηθοί του γερουσιαστή εξακολουθούν να υποτιμούν την εκδήλωση του προέδρου ως ' 'Whack John Edwards Day. ' '

Ορισμένοι Δημοκρατικοί, ωστόσο, επιμένουν ότι αυτή η στρατηγική θα αποτύχει. Κάθε φορά που ο Μπους επιτίθεται σε δικηγόρους, ' ' είπε ο Mark Mellman, ένας δημοκρατικός σύμβουλος, ' 'Ο John Edwards χτυπά την ταμειακή του μηχανή για μερικές εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια ακόμη.

Στην επιφάνεια, τουλάχιστον, ο Δρ Φριστ και ο κ. Έντουαρντς φαίνεται να έχουν πολλά κοινά. Και οι δύο είναι baby boomers Ο Δρ Frist είναι 51, ο κ. Edwards, 50. Και οι δύο είναι νότιοι. Και οι δύο έχουν παιδιά που φοιτούν στο Πανεπιστήμιο του Πρίνστον. Και οι δύο είναι δρομείς και εμφανίστηκαν στον ίδιο αγώνα - τον Μαραθώνιο των Ναυτικών - πριν από μερικά χρόνια. (Καμία λέξη από τους βοηθούς τους για το ποιος γερουσιαστής πέρασε καλύτερα.)

Και οι δύο εξελέγησαν στη Γερουσία χωρίς ποτέ να έχουν αναλάβει δημόσια αξιώματα και θεωρούνται ως νέα πρόσωπα στα αντίστοιχα κόμματα τους - και πολιτικοί αντίπαλοι, ίσως, αργότερα αργότερα. Κανείς δεν αποφεύγει να φέρει την πολιτική ατζέντα του επαγγέλματός του.

Ο Δρ Φριστ, ο οποίος μπορεί να φαίνεται σχεδόν ρομποτικός όταν χειρίζεται τις κοσμικές κοινοβουλευτικές εργασίες της Γερουσίας, φωτίζεται όταν μιλά για ιατρική. Κρατά τη μαύρη τσάντα ενός γιατρού στο γραφείο της Γερουσίας και χρησιμοποιεί τις ιατρικές του ικανότητες όποτε μπορεί, τόσο στην πραγματική ζωή όσο και στο πολιτικό θέατρο. Τον Ιανουάριο, ενώ έκανε οικογενειακές διακοπές στη Φλόριντα, ο γερουσιαστής ήρθε να βοηθήσει πέντε άτομα που τραυματίστηκαν σοβαρά σε τροχαίο.

Λίγους μήνες αργότερα, ο Δρ Φριστ εξιστόρησε την ιστορία σε μια ομιλία της στην Αμερικανική Ιατρική Ένωση, η οποία έχει κάνει τη νομοθεσία περί αθέμιτων πρακτικών να αλλάξει τη Νο 1 νομοθετική της προτεραιότητα. Τι ήταν αξιοσημείωτο για μένα, ' ' είπε τότε ο Δρ Φριστ, ' 'ήταν τα e-mail που έλαβα μετά από την ιατρική κοινότητα, λέγοντας 'Είσαι τρελός; Γιατί να σταματήσετε αν γνωρίζετε ότι πρόκειται να σας ασκήσουν μήνυση; ' ' '

Αν και υπήρχαν 46 γιατροί-γερουσιαστές στην ιστορία της Δημοκρατίας, ο Δρ Φριστ είναι ο πρώτος ιατρός της Γερουσίας από το 1938-γεγονός που δεν ξέφυγε από την ειδοποίηση της Α.Μ.Α., η οποία τον θεωρεί μέλος. Βλέπει τις συνέπειες του σπασμένου συστήματος ιατρικής ευθύνης, ' ' είπε ο Δρ Donald J. Palmisano, πρόεδρος της ένωσης. Έχει αυτή την πρόσθετη προοπτική επειδή ήταν στα χαρακώματα. ' '

Ο αριθμός των δικηγόρων που έχουν υπηρετήσει στη Γερουσία είναι, αντίθετα, πολύ μεγάλος για να μετρηθεί. Αλλά ο γερουσιαστής Έντουαρντς είναι σαφώς ο πιο γνωστός δικηγόρος της Γερουσίας, μια διάκριση που φαίνεται να υιοθετεί. Όπου ο Δρ Φριστ ξεκινά συχνά προτάσεις με τις λέξεις, ' 'Σαν γιατρός. Το ., ' ' Ο κ. Έντουαρντς παριστάνει τον εαυτό του ως μαχητή για το αουτσάιντερ.

' 'Βλέπω τον εαυτό μου ως κάποιον που υποστήριξε τα παιδιά και τις οικογένειες, ' ' είπε σε μια συνέντευξη την άλλη μέρα.

Αυτό το θέμα λειτούργησε τόσο καλά για τον γερουσιαστή της Βόρειας Καρολίνας όσο και γιατρός για τον Δρ Φριστ, δήλωσε η Ντόνα Μπραζίλ, δημοκρατική στρατηγική. ' 'Οι δικηγόροι δικάζουν για τους απλούς ανθρώπους, ' ' είπε, ' 'και αυτό είναι μέρος του μηνύματος του Edwards '. ' '

Στο βήμα της Γερουσίας αυτήν την εβδομάδα, ο Δρ Φριστ και ο κ. Έντουαρντς δεν βρέθηκαν αντιμέτωποι. ' 'I 'm υποψηφιότητα για πρόεδρος, ' ' είπε ο κ. Έντουαρντς, εξηγώντας ότι ήταν πολύ απασχολημένος με την εκστρατεία για να συμμετάσχει στη συζήτηση της Γερουσίας.

Αλλά επέστρεψε στο Καπιτώλιο την Τετάρτη για να ψηφίσει και μάλιστα από μακριά έγινε αισθητή η παρουσία του. Η δημοκρατική εναλλακτική λύση για το Ρεπουμπλικανικό μέτρο, που θα προσφέρει φορολογική ελάφρυνση στους γιατρούς, θα αφαιρέσει την ασφαλιστική βιομηχανία από τη μακροχρόνια απαλλαγή της από τον ομοσπονδιακό νόμο αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας και θα δημιουργήσει μια επιτροπή για να μελετήσει την αιτία των υψηλών ασφαλίστρων για κακή πρακτική, βασίζεται σε μερικές ιδέες που εξέθεσε ο κ. Έντουαρντς. τον Μάιο σε άρθρο γνωμοδότησης που δημοσιεύτηκε στην Washington Post. ' 'Αυτές είναι οι ιδέες που έχω δουλέψει εδώ και πολύ καιρό, ' ' είπε.

Σε μια εποχή που οι ψηφοφόροι ανησυχούν για το αυξανόμενο κόστος της υγειονομικής περίθαλψης, και τα δύο κόμματα προσπαθούν να κάνουν το ζήτημα δικό τους, και αμφότερα ρίχνουν τις ευθύνες. ' 'Μέρος της ερώτησης, ' ' είπε ο κ. Mellman, δημοκρατικός σύμβουλος, ' 'ποιος είναι ο μεγαλύτερος κακός; κατηγορούν τις ασφαλιστικές εταιρείες, αντλώντας από τη δυσπιστία του κοινού προς τους οργανισμούς συντήρησης της υγείας. Αλλά ο κ. McInturff, Ρεπουμπλικανός δημοσκόπος, λέει ότι το ζήτημα της κακής πρακτικής επιτρέπει στους Ρεπουμπλικάνους να διεκδικήσουν ένα κομμάτι της συζήτησης για την υγειονομική περίθαλψη ως δικό τους.

Αν το κοινό ανησυχεί για το αυξανόμενο κόστος της υγειονομικής περίθαλψης, ' ', είπε, ' 'αυτός είναι ένας ρεπουμπλικανικός τρόπος για να μιλήσουμε για το τι θα κάναμε για να πετύχουμε την κύρια αιτία. &# x27 '

Ως σύμβολα αυτής της συζήτησης, τόσο ο Δρ Φριστ όσο και ο κ. Έντουαρντς έχουν προσβληθεί. Η American Tort Law Association, μια μη κερδοσκοπική ομάδα που υποστηρίζει αλλαγές στη νομοθεσία περί αδικοπραξιών, δημιουργεί μια νέα ιστοσελίδα, www.ed wardswatch.com, για την παρακολούθηση δικηγόρων δίκης ' συνεισφορές καμπάνιας, συμπεριλαμβανομένου του κ. Έντουαρντς.

Ο Δρ Φριστ, εν τω μεταξύ, έχει κατηγορηθεί για σύγκρουση συμφερόντων επειδή ο πατέρας του είναι ο ιδρυτής της HCA, μιας γιγάντιας νοσοκομειακής εταιρείας. Η εταιρεία πληρώνει εκατομμύρια κάθε χρόνο σε απαιτήσεις αμέλειας και κατέχει μια θυγατρική που συντάσσει ασφαλιστήρια συμβόλαια κακής πρακτικής. Ερωτηθείς για τους επικριτές του ' τους ισχυρισμούς του ότι πρέπει να επαναλάβει τον εαυτό του, ο Δρ Φριστ σταμάτησε για λίγο πριν απαντήσει σε προσεκτικούς, μετρημένους τόνους.

Ως ιατρός, ' ' είπε, ' 'Θα συμμετέχω ενεργά στη συζήτηση ως απάντηση στην εθνική κρίση. ' '


Η Τεργέστη είναι ένα πολυσύχναστο σταυροδρόμι και το atch από το East ‐ West Escape Hatch

TRIESTE, Ιταλία, 16 Ιανουαρίου - Το στρατόπεδο ψηλά στους λόφους πάνω από αυτή την ιταλική παραμεθόρια πόλη είναι μόνο μισό γεμάτο αυτές τις μέρες, αλλά αυτό συμβαίνει γιατί χειμωνιάζει. «Το επόμενο καλοκαίρι πιθανότατα θα είναι ξανά γεμάτο», λέει ο θρυλικός σκηνοθέτης. «Είναι γεμάτο κάθε καλοκαίρι.»

Το στρατόπεδο, που ονομάζεται Padriciano, φιλοξενεί παραθεριστές, αλλά ειδικού τύπου. Είναι Ανατολικοευρωπαίοι, οι περισσότεροι από τους οποίους έλαβαν άδεια να περάσουν τις διακοπές τους στη Γιουγκοσλαβία και στη συνέχεια γλίστρησαν στα σύνορα γύρω από την Τεργέστη.

Ο Mario Desiderato, σκηνοθέτης, δήλωσε: «Το πιο δύσκολο για αυτούς είναι να πάρουν τα ταξιδιωτικά έγγραφα στη Γιουγκοσλαβία. Η πρόσβαση στην Τεργέστη είναι εύκολη. Μερικοί έρχονται με δραματικούς τρόπους - κολυμπώντας ή κρυμμένοι κάτω από αυτοκίνητα - αλλά κυρίως περπατούν απλώς στα χωράφια βόρεια εδώ, κοντά στη Γκορίτσια ».

Αν και αξιωματούχοι από το σοβιετικό μπλοκ προσέγγισαν τις ιταλικές και γιουγκοσλαβικές αρχές για να σφίξουν αυτό που έχει καθιερωθεί, οι υπάλληλοι εδώ έχουν άλλα συμφέροντα. Επικεντρώνονται στην αλλαγή ρόλου της Τεργέστης.

Εκατομμύρια διασταυρώνονται νόμιμα

Ιταλοί και Γιουγκοσλάβοι διασχίζουν νόμιμα τα σύνορα της Τεργέστης κάθε χρόνο. Οι Ιταλοί, κυρίως Τεργέστης, επιστρέφουν με φαγητό και βενζίνη, οι Γιουγκοσλάβοι με ρούχα, σκληρά είδη και ανταλλακτικά αυτοκινήτων. «Αυτό πρέπει να είναι ένα από τα πιο ανοιχτά σύνορα στην Ευρώπη», δήλωσε διπλωμάτης.

Ο ρόλος της Τεργέστης ως αγωγός για την κυκλοφορία Ανατολής -Δύσης, επίσημος και ανεπίσημος, ταιριάζει στην ιστορική θέση της πόλης. «Η χρυσή εποχή μας ήταν το λιμάνι μιας αυτοκρατορίας», δήλωσε ο δήμαρχος Μαρτσέλο Σπατσίνι, αναφερόμενος στην Αυτοκρατοκρατία της Αυστροουγγαρίας. Μιλά τώρα για μια νέα χρυσή εποχή.

Η Τεργέστη ξεκίνησε ένα μεγάλο αναπτυξιακό πρόγραμμα που την έθεσε στο κέντρο μιας ολοκληρωμένης βιομηχανικής, εμπορικής και παραθεριστικής περιοχής της βόρειας Αδριατικής. Τόσο το ανατολικό -δυτικό όσο και το βορειο -νότιο εμπορικό ρεύμα διέρχονται από το λιμάνι, αρμέγοντας το ένα από τα σημαντικότερα ευρωπαϊκά δρομολόγια πρόσβασης. Θα μπορούσαμε να ξεπεράσουμε τη Μασσαλία και να ανταγωνιστούμε μερικά από τα πιο καθιερωμένα λιμάνια της Βόρειας Ευρώπης », παρατήρησε ο δήμαρχος Σπατσίνι.

Η ενασχόληση της πόλης με το μέλλον της, η οποία περιλαμβάνει αυξημένες σχέσεις με το σοβιετικό μπλοκ, τείνει να εκπλήξει έναν επισκέπτη από την Ανατολική Ευρώπη, όπου η Τεργέστη έχει μια εντελώς διαφορετική σημασία.

Εκεί η πόλη αντιπροσωπεύει το στενό άκρο της χοάνης για όσους θέλουν να φύγουν για τη Δύση και πρέπει να το κάνουν παράνομα. Η κίνηση είναι αρκετά σταθερή, με 2.500 έως 3.500 το χρόνο.

Οι Τσεχοσλοβάκοι και, πιο πρόσφατα, οι Πολωνοί κόβουν τη ροή περιορίζοντας τις επισκέψεις στη Γιουγκοσλαβία. Το ένα τρίτο των σχεδόν 3.000 προσφύγων πέρυσι προήλθε από την Ουγγαρία, μια ειρωνική αντανάκλαση της φιλελεύθερης πολιτικής της για το ravel στη Γιουγκοσλαβία.

Περίπου 600 ή ο πληθυσμός του 1971 στο στρατόπεδο προέρχονταν από τη Γιουγκοσλαβία - σε μεγάλο βαθμό από την stστρια, τη χερσόνησο νοτιοανατολικά της Τεργέστης, η οποία πήρε από την Ιταλία μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο. Είναι ένα απομεινάρι μιας άλλοτε βαριάς μεταπολεμικής ροής που γέμισε μισή ντουζίνα προσωρινά στρατόπεδα με Ιταλούς που δεν ήθελαν να παραμείνουν υπό τον έλεγχο της Γιουγκοσλαβίας.

Υπήρχαν επίσης 400 Πολωνοί πρόσφυγες στο Padriciano πέρυσι, 300 Ρουμάνοι, 200 Βούλγαροι, 100 Τσέχοι, αρκετοί Ρώσοι και μερικοί Αλβανοί.

«Οι περισσότεροι πρόσφυγες ζητούν να πάνε στις Ηνωμένες Πολιτείες και ίσως τα δύο τρίτα πηγαίνουν εκεί», είπε ο διευθυντής του στρατοπέδου, «αλλά πολλοί πηγαίνουν επίσης στον Καναδά και την Αυστραλία. Λίγοι μένουν στην Ιταλία. »

Το στρατόπεδο, ένα επιβλητικό μέρος με εγκαταστάσεις για 850 άτομα, περιβάλλεται από έναν ψηλό τοίχο με αιχμές. Η πρόσβαση ελέγχεται αυστηρά από έναν Ιταλό που αναζητούσε ένα «ένα κορίτσι με μακριά καστανά μαλλιά, το όνομα του οποίου θα ήταν Ερίκα».

Οι πρόσφυγες ζουν σε λειτουργικά διώροφα και τριώροφα κτίρια από τούβλα, λαμβάνουν δωρεάν γεύματα και άλλα είδη πρώτης ανάγκης, μπορούν να μείνουν έξω μέχρι τις 11:00 και μπορεί να εργαστούν στο στρατόπεδο για να ξοδέψουν χρήματα. Οι περισσότεροι είναι 20 ' και η πλειοψηφία είναι άνδρες.

Τα έξοδα φαίνεται να μοιράζονται από την Ιταλική Κυβέρνηση και μια σειρά από υπηρεσίες, εθελοντικές και κυβερνητικές υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένης της Caritas, της καθολικής οργάνωσης πρόνοιας, της οποίας ο τοπικός διευθυντής, Msgr. Ο Alfredo Bottizer, είπε ότι βοήθησε το μισό έως τα τρία τέταρτα των προσφύγων.

Η Caritas τρέχει ένα πρόγραμμα κατάρτισης για ανύπαντρα κορίτσια, η πλειοψηφία από τη Γιουγκοσλαβία. Κάποιοι μένουν στην Ιταλία και μερικοί στην Τεργέστη, αλλά αποτελούν την εξαίρεση. Η σταθερή, οργανωμένη εξωτερική ροή ταιριάζει με μια λιγότερο ορατή ροή από την ίδια την Τεργέστη. Είναι μια από τις κύριες ανησυχίες του Δημάρχου.

«Είμαστε μόνο 273.000 εδώ και πέρυσι είχαμε καθαρή ζημιά 1.000», εξήγησε. «Μόλις επέστρεψα από την Αυστραλία, όπου υπάρχουν 25.000 πρώην Τεργετιστές. Έφυγαν κατά τη δύσκολη περίοδο μετά τον πόλεμο. Οι γονείς είναι εγκατεστημένοι εκεί τώρα και οι γιοι είναι Αυστραλοί, οπότε είναι δύσκολο να τους παρασύρουμε πίσω ».

Ένα τραπέζι συνεδρίων στο γραφείο του Δημάρχου ήταν γεμάτο με χάρτες, γραφήματα, μελέτες και εκθέσεις. "Δεν είναι τραπέζι δημάρχου, είναι τραπέζι μηχανικού", είπε ο κ. Σπατσίνι, ο οποίος ήταν μηχανικός κτιρίων και ο οποίος, στο τέλος μιας δίωρης συνομιλίας, ήταν στο πάτωμα με το δικό του επισκέπτης, ξετυλίγοντας σχηματικούς χάρτες.

«Είμαστε μια παράξενη πόλη», είπε. «Η τοποθεσία μας μας κάνει έτσι. Οι τοπικές βιομηχανίες υποφέρουν λόγω της απόστασης από τις ιταλικές αγορές » - μίλησε λες και η Ιταλία ήταν ξένη χώρα -« και τα μεταπολεμικά μας σύνορα, βάζοντας μας στο τέλος ενός στενού διαδρόμου, μας έδωσαν ελάχιστα περιθώρια ανάπτυξης ».

Φυσικά πλεονεκτήματα τονισμένα

«Αλλά έχουμε και πλεονεκτήματα», συνέχισε. «Είμαστε τα πιο βόρεια από τα λιμάνια της Μεσογείου και ως εκ τούτου πιο κοντά στις ευρωπαϊκές αγορές. Βρισκόμαστε επίσης σε διάφορες φυσικές διαδρομές συναλλαγών. Η ανάπτυξή μας βασίζεται σε αυτό που ελπίζουμε να κάνουμε από τα φυσικά πλεονεκτήματά μας ».

Η Τεργέστη, είπε, χτίζει την έβδομη προβλήτα και μια σιδηροδρομική σήραγγα κάτω από την πόλη που συνδέει τα παλιά και τα νέα λιμάνια. Υπάρχουν σχέδια για υπερόδρομους που περιβάλλουν την πόλη και τη συνδέουν με μια αρτηρία που συνδέει το Ζάγκρεμπ και τη Λιουμπλιάνα στη Γιουγκοσλαβία με τη βιομηχανική βόρεια Ιταλία.

Ο Δήμαρχος είπε ότι η Τεργέστη αντιμετώπιζε τον ανταγωνισμό από τα λιμάνια της Γιουγκοσλαβίας, ειδικά όσον αφορά την ικανότητά τους να διατηρούν χαμηλούς μισθούς, αλλά το ιταλικό λιμάνι επωφελείται από την υποχρέωση που επιβάλλεται στους μεταφορείς να χρησιμοποιούν λιμάνια της Ευρωπαϊκής Κοινής Αγοράς για αγαθά για μέλη του εμπορικού μπλοκ.

Η κύρια δραστηριότητα του λιμανιού είναι ο χειρισμός πετρελαίου για την Αυστρία και τη Δυτική Γερμανία μέσω ενός μεγάλου αγωγού που σύντομα θα διπλασιαστεί σε χωρητικότητα. Τρία διυλιστήρια σχεδιάζονται ή κατασκευάζονται. Η πόλη διαθέτει καλές εγκαταστάσεις αποθήκης και σχεδιάζει να αναπτύξει ξηρά αποβάθρα και παραγωγή τεράστιων θαλάσσιων κινητήρων για δεξαμενόπλοια 200.000 τόνων.

Μια αμερικανική αλυσίδα ξενοδοχείων αναζητά το δικαίωμα κατασκευής ενός πολυτελώς πολυτελούς ξενοδοχείου με χώρο για μεγάλα συνέδρια. Υπάρχουν επίσης σχέδια για την οικοδόμηση ενός πανεπιστημίου «τρίτου κόσμου», που προτάθηκε αρχικά από τον U Thant, πρώην Γενικό Γραμματέα των Ηνωμένων Εθνών, για την εκπαίδευση φοιτητών από υπανάπτυκτα έθνη.

Αν και η Τεργέστη παραμένει ευαίσθητη στους πολιτικούς ανέμους, λίγα φαίνεται να αλλάζουν σε καθημερινή βάση. Οι Γιουγκοσλάβοι αναμειγνύονται εύκολα με τους Ιταλούς, αγοράζοντας προϊόντα τόσο εύκολα με τα δηνάρια όσο και με τη Lire και χρησιμοποιώντας σπασμένα ιταλικά με σλαβικές φράσεις που γίνονται εύκολα κατανοητές.

Η Piazza Liberta, κοντά στον τερματικό σταθμό του σιδηροδρόμου, περιβάλλεται από πάγκους που εξυπηρετούν αποκλειστικά το γιουγκοσλαβικό εμπόριο. Ένας ψηλός, μουστάκις αγοραστής δοκιμάζει ένα σακάκι με ετικέτα: "Απίστευτο για την Πολεμική Αεροπορία των ΗΠΑ". Η λανθασμένη ορθογραφία φαίνεται ότι εμποδίζει την πώληση.

Μεταξύ των αγοραστών είναι δύο νεαροί Πολωνοί από το στρατόπεδο στο Padriciano που σύντομα θα συνεχίσουν. Οι Γιουγκοσλάβοι, με διογκωμένες πλαστικές σακούλες, βγαίνουν από την πλατεία με λεωφορεία που σημάδεψαν το Ζάγκρεμπ και το Νόβι Σαντ για το μακρύ ταξίδι τους στο σπίτι. Όλοι περνούν ελεύθερα από την Τεργέστη, αλλά ελάχιστοι μένουν.


Σχετικά με το FoodTrients

Μειώνει τη φλεγμονώδη διαδικασία στα κύτταρα, τους ιστούς και τα αιμοφόρα αγγεία, βοηθώντας στην επιβράδυνση της γήρανσης και μειώνοντας τον κίνδυνο μακροχρόνιας νόσου.

Αποτρέπει και επιδιορθώνει την οξειδωτική βλάβη στα κύτταρα που προκαλείται από τις ελεύθερες ρίζες.

Υποστηρίξτε την αντίσταση του σώματος στις λοιμώξεις και ενισχύστε την ανοσολογική επαγρύπνηση και ανταπόκριση.

Βελτιώνει τη διάθεση, τη μνήμη και την εστίαση.

Μειώνει τους παράγοντες κινδύνου για κοινές εκφυλιστικές και σχετιζόμενες με την ηλικία ασθένειες.

Σχετικά με τη Γκρέις Ο

Ως παιδί στη Νοτιοανατολική Ασία, η Γκρέις Ο έμαθε μαγειρικές τέχνες δίπλα στη μητέρα της στη σχολή μαγειρικής της οικογένειάς της Διαβάστε περισσότερα.

ΕΓΓΡΑΦΕΙΤΕ για να λάβετε τις 10 καλύτερες στρατηγικές κατά της γήρανσης

Μειώνει τη φλεγμονώδη διαδικασία στα κύτταρα, τους ιστούς και τα αιμοφόρα αγγεία, βοηθώντας στην επιβράδυνση της γήρανσης και μειώνοντας τον κίνδυνο μακροχρόνιας νόσου.

Αποτρέπει και επιδιορθώνει την οξειδωτική βλάβη στα κύτταρα που προκαλείται από τις ελεύθερες ρίζες.

Μειώνει τους παράγοντες κινδύνου για κοινές εκφυλιστικές και σχετιζόμενες με την ηλικία ασθένειες.

Υποστηρίξτε την αντίσταση του σώματος στις λοιμώξεις και ενισχύστε την ανοσολογική επαγρύπνηση και ανταπόκριση.

Βελτιώνει τη διάθεση, τη μνήμη και την εστίαση.

Προάγει το ζωντανό δέρμα και τα μαλλιά και βοηθά στη διατήρηση της υγείας των ματιών

Χτίζει δύναμη για τα οστά, τους μυς και τις αρθρώσεις. Αυξάνει την πυκνότητα των οστών, χτίζει και επιδιορθώνει τους ιστούς.

Ενθαρρύνει τον βελτιωμένο μεταβολισμό και την πέψη.

Μειώνει τη φλεγμονώδη διαδικασία στα κύτταρα, τους ιστούς και τα αιμοφόρα αγγεία, βοηθώντας στην επιβράδυνση της γήρανσης και μειώνοντας τον κίνδυνο μακροχρόνιας νόσου.

Αποτρέπει και επιδιορθώνει την οξειδωτική βλάβη στα κύτταρα που προκαλείται από τις ελεύθερες ρίζες.

Υποστηρίξτε την αντίσταση του σώματος στις λοιμώξεις και ενισχύστε την ανοσολογική επαγρύπνηση και ανταπόκριση.

Βελτιώνει τη διάθεση, τη μνήμη και την εστίαση.

Μειώνει τους παράγοντες κινδύνου για κοινές εκφυλιστικές και σχετιζόμενες με την ηλικία ασθένειες.

Εμπορικό σήμα FoodTrients και πνευματικά δικαιώματα & αντίγραφο 2011-2021 Triple G Enterprises. Αυτός ο ιστότοπος προορίζεται μόνο για ενημερωτικούς και ψυχαγωγικούς σκοπούς και δεν υποκαθιστά ιατρικές συμβουλές, διάγνωση ή θεραπεία. Το FoodTrients-A Recipe for Aging Beautifully Grace O, συγγραφέας και δημιουργός του FoodTrients®-μια φιλοσοφία, ένα βιβλίο μαγειρικής και ένας πόρος-έχει ένα νέο βιβλίο μαγειρικής αφιερωμένο σε συνταρακτικές και νόστιμες συνταγές, The Age Beautifully Cookbook: Easy and Exotic Longevity Secrets from Around the World, το οποίο παρέχει εκατό συν συνταγές που προάγουν την υγεία και την ευεξία. Οι συνταγές βασίζονται σε θεμέλια σύγχρονης επιστημονικής έρευνας και αρχαίας γνώσης φαρμακευτικών βοτάνων και φυσικών συστατικών από όλο τον κόσμο. Από τη δημοσίευση του πρώτου της αντιγηραντικού βιβλίου, The Age GRACEfully Cookbook, η Grace O εντόπισε οκτώ κατηγορίες οφέλη από το FoodTrients (Αντιφλεγμονώδη, Αντιοξειδωτικά, Ανοσοποιητικά, Πρόληψη Νοσημάτων, Ομορφιά, Δύναμη, Νου και Απώλεια Βάρους) που είναι απαραίτητη για την καταπολέμηση της γήρανσης, η οποία δείχνει πώς συγκεκριμένα τρόφιμα, βότανα και μπαχαρικά στις συνταγές βοηθούν το δέρμα να φαίνεται νεότερο, προλαμβάνει τις ασθένειες της γήρανσης και αυξάνει την ενέργεια και τη ζωτικότητα. Το Grace O συνδυάζει πιο εξωτικά συστατικά που προσθέτουν οφέλη για την καταπολέμηση της ηλικίας στα γνωστά αγαπημένα πιάτα. Οροι και Προϋποθέσεις


γραμμένο από Anna L. Lyall, PharmD, προπονητής κλινικής υγείας

Η άνοιξη είναι σχεδόν εδώ, οπότε ετοιμαστείτε να αντικαταστήσετε αυτά τα παλιά χειμωνιάτικα παλτό με πουκάμισα με κοντό μανίκι γιατί οι υπαίθριες δραστηριότητες αυξάνονται! Εκατομμύρια άνθρωποι απολαμβάνουν ψυχαγωγικές δραστηριότητες όπως περπάτημα, τρέξιμο, πεζοπορία και κηπουρική κάθε χρόνο. Εν τω μεταξύ, αθλήματα όπως το μπέιζμπολ, το σόφτμπολ, το ποδόσφαιρο, η πίστα και το τένις είναι επίσης σε πλήρη εξέλιξη. Η αύξηση της δραστηριότητας μπορεί επίσης να σημαίνει αύξηση της πιθανότητας τραυματισμού. Ο Μάρτιος θεωρήθηκε μήνας ευαισθητοποίησης για τραυματισμούς εγκεφάλου πριν από περίπου τρεις δεκαετίες, επομένως, είναι ζωτικής σημασίας να γνωρίζετε κοινές μεθόδους προφύλαξης, πρόληψης, ανίχνευσης και αντίδρασης, προκειμένου να προστατέψετε τους αγαπημένους σας και τον εαυτό σας.

Τι είναι τραυματικός τραυματισμός εγκεφάλου;
Ένας τραυματικός τραυματισμός του εγκεφάλου (TBI) προκαλείται από ένα χτύπημα, χτύπημα ή τραύμα στο κεφάλι που διαταράσσει τη φυσιολογική λειτουργία του εγκεφάλου. Δεν προκαλούν όλα τα χτυπήματα ή τα τραντάγματα στο κεφάλι σε TBI. Ο τραυματισμός μπορεί να κυμαίνεται από ήπια έως σοβαρή μια σύντομη αλλαγή στην ψυχική κατάσταση ή συνείδηση ​​έως μια εκτεταμένη περίοδο αναίσθησης ή αμνησίας μετά τον τραυματισμό. Ενώ πολλές αιτίες συμβάλλουν στον τραυματικό τραυματισμό του εγκεφάλου, σχεδόν το ήμισυ (49%) των επισκέψεων έκτακτης ανάγκης που σχετίζονται με TBI σε παιδιά 0 έως 17 ετών προκλήθηκαν από πτώσεις και το 81% των επισκέψεων έκτακτης ανάγκης που σχετίζονται με TBI σε άτομα ηλικίας 65 ετών και άνω ήταν που προκαλείται από πτώσεις. Εάν εσείς ή το αγαπημένο σας πρόσωπο κινδυνεύετε από πτώση φέτος την άνοιξη, εκτιμήστε τον κίνδυνο και ετοιμάστε ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης.

Κίνδυνος πτώσης:
Η αναψυχή και ο αθλητισμός μπορεί να είναι το αποτέλεσμα πολλών πτώσεων τόσο για παιδιά όσο και για ενήλικες. Να είστε προσεκτικοί και να θυμάστε τους κανόνες προστατευτικού εξοπλισμού όταν συμμετέχετε σε αυτές τις δραστηριότητες. Για ηλικιωμένους, τα φάρμακα μπορούν επίσης να έχουν αντίκτυπο στον κίνδυνο πτώσης.

Ποια φάρμακα αυξάνουν τον κίνδυνο πτώσης;
Οι καταστάσεις που σχετίζονται με φάρμακα που αυξάνουν τον κίνδυνο πτώσης περιλαμβάνουν: Πόνο, Σπασμούς, Άγχος, Κατάθλιψη, Αϋπνία (Διαταραχή leepπνου), entalυχική Διαταραχή, ologicalυχολογική Διαταραχή, Κατακράτηση Υγρών, Υπέρταση (Υψηλή Αρτηριακή πίεση) ή Δυσκοιλιότητα

Συμβουλές προφύλαξης:
Τα άτομα ηλικίας 65 ετών και άνω θα πρέπει να συζητήσουν λεπτομερώς όλα τα φάρμακα με τον πάροχο πρωτοβάθμιας περίθαλψης ή τον Φαρμακοποιό Food City. Η γνώση των φαρμάκων σας μπορεί να σας βοηθήσει να διαχειριστείτε καλύτερα την υγεία και την ευημερία σας. Η συζήτηση των φαρμάκων σας με έναν επαγγελματία υγειονομικής περίθαλψης μπορεί επίσης να βοηθήσει στοχευμένους τομείς ανησυχίας ή βελτίωσης.

Εξετάστε προστατευτικό εξοπλισμό για το παιδί, τον σύζυγο ή τον παππού και τη γιαγιά σας. Αντικείμενα όπως κράνη, αντιολισθητικά παπούτσια, αγκώνες/γόνατα, προστατευτικά γυαλιά και κομμάτια του στόματος μπορούν εύκολα να βοηθήσουν στην προστασία από τραυματισμούς. Τα αθλητικά παιδιά και τα άτομα που εργάζονται σε τομείς όπως η κατασκευή, η μηχανική ή η κατασκευή μπορεί να επωφεληθούν από πρόσθετη προστασία. Για τους ηλικιωμένους, ο προστατευτικός εξοπλισμός μπορεί να σημαίνει τη χρήση αντικειμένων όπως μπαστούνια, περιπατητές, αναπηρικά καροτσάκια, ακουστικά βαρηκοΐας ή περιδέραια συναγερμού. Ό, τι προσθέτει προστασία στις δραστηριότητές σας, λάβετε υπόψη το όφελος τους. Ενώ αυτά τα προληπτικά μέτρα μπορεί να βοηθήσουν, είναι σημαντικό να γνωρίζετε τα συμπτώματα εάν υποψιάζεστε τραυματική εγκεφαλική βλάβη.


Γιατί ένα εμβόλιο που λειτουργεί μόνο το ένα τρίτο του χρόνου εξακολουθεί να είναι καλή προσφορά

Ένα μωρό βοηθά στην ιστορία. Το παιδί της Κένυας λαμβάνει το νέο εμβόλιο ελονοσίας - το πρώτο που μπορεί να εξαλείψει ένα παράσιτο - στο πλαίσιο μιας κλινικής δοκιμής.

Η ελονοσία αρρωσταίνει δεκάδες εκατομμύρια κάθε χρόνο και σκοτώνει περίπου 500.000, κυρίως στην Αφρική. Ένα εμβόλιο έχει θεωρηθεί ως το ιερό δισκοπότηρο στις παγκόσμιες προσπάθειες κατά της νόσου.

Σήμερα, ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων συνέστησε για έγκριση εμβόλιο ελονοσίας. Είναι στα σκαριά για τρεις δεκαετίες. It's called RTS,S — the initials stand for the component parts of the vaccine it's also known as Mosquirix. And it's noteworthy for being the first human vaccine ever against a parasite, targeting Plasmodium falciparum.

The recommendation for approval paves the way for its use in the developing world. Unfortunately, the vaccine turns out to have more than a few limitations. Yet scientists are confident it can still make a huge difference in the fight against malaria.

Unlike vaccines for measles or polio that work more than 90 percent of the time, this new vaccine has an efficacy rate between 26 and 36 percent.

"I think from an objective level most are disappointed that it wasn't more effective. But this is what we have," says Nobel laureate Peter Agre, head of the Johns Hopkins Malaria Research Institute.

Then there's the matter of dosage. In a study of 15,000 infants and young children in Africa, RTS,S showed only a statistically significant benefit against severe malaria in kids who were injected with four doses over the course of 18 months.

The places that need this vaccine the most — the countries with the highest rates of malaria — tend to be the places with the most dysfunctional health systems.

"Currently most countries across sub-Saharan Africa, where the malaria burden is the greatest, do not have a mechanism for delivering three or four doses of a vaccine in the second year of life," says William Moss, a professor of epidemiology at Johns Hopkins. The timing of those shots is out of synch with the delivery of other vaccines.

One more thing. Even though Glaxo Smith Kline has pledged to sell the vaccine at manufacturing costs plus 5 percent, that's still an additional financial burden for already impoverished nations.

But despite the vaccine's drawbacks, Moss believes it is still important.


Forgetting to See the Customers Smile Costs McDonald's Millions Each Year

Rude employees in its restaurants are costing McDonald's Corp. millions of dollars in lost sales each year, according to company documents.

The problem has become so serious that the fast-food company plans to create what it calls "customer recovery teams" to combat it.

Earlier this year, a University of Michigan study on customer satisfaction ranked the world's largest fast-food chain among the poorest-performing retailers. At the time, the Oak Brook, Ill., company disputed the results, contending that they "don't track with the facts about our business."

But internal documents obtained by Dow Jones Newswires and posted on McDonald's in-house company Web site suggest unhappy patrons are a major headache for senior management. "On any given day, 11% of McDonald's customers are dissatisfied with their visit and take the time to share their complaint with the restaurant," the materials said.

Slow service, wrong orders, dirty stores and employees who seem to have forgotten the company's slogan, "We love to see you smile," could be making an even greater impact than that 11% may indicate, however. That is because "most customers who have complaints do not share it with the restaurants -- they just don't come back," attendees at a recent McDonald's conference on the subject were told.


Response Loses Its Urgency

φάOOD. Like the weather, which affects it so much, everybody talks about it. Some people, who lack it, agonize over it and die from its absence. Starvation and malnutrition still kill millions each year. Others, who may possess it in abundance but foresee its absence on an immense scale, perhaps within a decade, theorize about it.

And in 1975, amid the customary reports of surpluses and failures and efforts to redress imbalances that typify the world food picture, some theorists continued to address themselves wholeheartedly to the problems of scarcity.

But even as one‐third of the world's population suffered from malnutrition and as hundreds of thousands starved, others gave evidence of having misplaced the sense urgency that characterized the response only a year earlier to the long‐range problem of feeding a global population approaching 4 billion,

So, while some scientists did indeed press forward pondering the technology of providing more for all and while some domestic planners focused on the narrower question of providing more for some and while some nations addressed themselves to the problem of obtaining more now, the awareness and immediacy generated by the United Nations World Food Conference held in 1974 in Rome gave evidence of degenerating in an atmosphere of hostile politics.

True, the nascent World Food Council of 36 nations began operations by taking steps toward a fund for agricultural development and a three‐year plan of aid for hungry nations.

But in late November, a three‐week conference of the Food and Agricultural Organization of the United Nations closed in Rome amid political conflict.

Said one delegate: “It looks like this organization is becoming more and more politicized. There were too many attempts in the last three weeks to make this more like the United Nations General Assembly than an organization devoted to helping feed hungry people.”

Some analysts, nevertheless, would contradict the view that the world faces a Malthusian crisis in which population growth outstrips the ability of nations to provide enough food. Despite the depletion of world food reserves between 1972 and 1974, they maintain that the real problem is poor distribution and management of the available food. And, they point out, there is plenty of land for farming—about twice as much as is now being used.

But the problem of climate remains. Only a few days after the F.A.O. meeting ended in Rome, the effect of drought on the Soviet harvest became widely apparent.

Reports indicated that the grain yield would be some million tons below the target of 215 million tons, a figure that on a per capita basis worked out to a yield comparable to that of the mediocre Czarist year 1913. Drought also affected the sugar beet harvest.

And the crop failures, which had already prompted the Soviet Union to shop heavily abroad—with major purchases In the United States—also had other repercussions. An Immediate one was the slaughter of livestock for lack of fodder. On a longer range basis, the failure raised the question: Could the Soviet Union feed itself?

Increased domestic production was the main advice experts in the aftermath of the 1974 World Food Conference. Scientists continued to look for ways to increase crop yields and for sources of cheap protein as an ingredient a siasic life‐sustaining diet.

In many countries—among them Britain, India and Canada‐the approach was more direct: incentives to farmers. an Britain, for example, where both the Government and the farmers agreed that the best fertilizer for increased producduction is money, the Labor Government says that farm supports must be sufficiently high to enable farmers to

“plan ahead with confidence.” India provided” incentives through assurances of minimum prices and thus an assured return for crops. Canada sought to relieve farmers of the fear of investing in expanded output. The Government authorized price supports and exemptions under the prices and incomes controls introduced in 1975. In France, however, farm1976 budget, which allows almost no credits for the purchase of new equipment In France, and to a large extent in other Common Market countries, about 80 percent of farm production is controlled by about 15 percent of the producers.

But there are various Incentives, in the form of state improvement grants and loans, for small farmers to wotk their lands. And for 1976, although the Common Market has earmarked $6 billion for price supports, only $350 million has been allocated for farm modernization.

In Italy, although some experts are wary of facile explanations for the country's decline from its position in the past as the ‘'Garden of Europe,” they do place much blame on the Government's policy of favoring industrial development over agriculture. One result was to encourage peasants to abandon the fields and to work in factories.

The Japanese are making some of the most serious end determined efforts in the world to cope with the problem of developing the food self‐sufficiency of a population of 110 million confined to a small land area in an industrialized country that is heavily dependent upon imports.

Japan's self‐ufficiency rates of all food items but rice have been slipping downward as a result of shrinking acreage and growing demand. Shocked by soaring grain prices in the aftermath of the huge Soviet purchases from the United States in 1972 and then by American restrictions in 1973 on soybean exports, the Japanese Government began a program to increase domestic food production, add to stockpiles and diversify overseas suppliers.

Incentives were provided to farmers for growing wheat, soybeans or fged instead of adding to the stockpile of rice, of which it already has a 20‐year supply. In the fiscal year ended last March, wheat and soybean production showed their first upward trends. But stockpiles remained the same, leaving Japan the least advanced among the advanced nations in terms of self‐sufficiency.

The National Food Council, an advisory organ to Prime Minister Takeo Miki of Japan, has repeatedly advised on the necessity of inducing the sons of farmers and fishermen to succeed their fathers. Among the proposed incentives are a stable, prosperous income and medical and leisure facilities.

And in another effort to increase the food supply, the Government next April begins a seven‐year project to raise fish in the open sea. Also under study is a project involving another protein source, the shrimp‐like plankton called krill.

Whatever may be the case in the rest of the world, Japan, at least, has not lost sight of the urgency of its food‐supply problem. Despite all efforts undertaken or proposed, Shintaro Abe, Japan's Minister of Agriculture and Forestry, did not hesitate to warn a gathering of Japanese and foreign businessmen that there is “no room for optimism in the future for Japan, the world's largest food importer.”

The greatest progress toward increasing food production has been achieved by China in recent years. Not only have its more than 800 million people eliminated hunger, but they have also increased food production to the point of building surpluses against poor crops.

Peking's leaders acciomplished this by assuring more equitable distribution of foodstuffs, using available funds to import grains rather than consumer luxuries and better utilizing of arable land.

Another Important factor has been to keep 80 percent of the population intensively working the 15 percent of the land that is arable, instead of permitting China's cities to swell further with food consumers.

However, the increasing Industrialization of China will in time expand urban populations. Whether the widening use of irrigation systems, fertilizers and mass labor will keep pace with the urban growth remains to be seem


Δες το βίντεο: Θανάσης Πασσάς οτιναναι Πόσα εκατομμύρια είναι το δισεκατομμύριο (Ιούνιος 2022).


Σχόλια:

  1. Elwold

    Το πρόβλημα είναι, μια γρήγορη απάντηση :)

  2. Satilar

    Σας προσφέρω να επισκεφτείτε τον ιστότοπο, όπου υπάρχουν πολλές πληροφορίες για το θέμα που σας ενδιαφέρει.

  3. Merestun

    Η πύλη είναι εξαιρετική, το συνιστώ στους φίλους μου!



Γράψε ένα μήνυμα